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11月13日 倒计时302天
我不知道做这个到底有多大意义，我想哪怕能辅助自己通过考试，它就基本完成了使命。 关于考试，工具永远是辅助的。你如果不伸手，别人也没有办法帮助你。 看视频只是第一步，很初级的，对大脑的要求低。 看书，主动吸收是第二步，得有这个理解吸收嚼碎了吞进去的过程。 归纳总结应该是第三步，有助于消化知识点，更好的理解吸收。 把他用自己的方式讲出来，输出，第四步，这样才算... -
1H431033 特种设备的监督检验
一、法规要求 （一）《特种设备安全法》的要求 （二）《特种设备安全监察条例》的要求 （三）《检验检测机构资质认定评审准则》（国认实【2016】） 二、监督检验规则 （一）锅炉监督检验规则 （二）固定式压力容器安全技术 （三）压力管道监督检验 （四）起重机械的定期检验与首检 1、起重机械安装改造重大修理监督检验 2、起重机械的定期检验与首检 （1）首检，指纳... -
1H420041 工程设备采购工作的阶段划分
一、工程设备采购工作的阶段划分 （一）准备阶段 1、建立组织，执行设备采购程序 2、需求分析，市场调查 3、确定采购方式和策略 4、编制采购计划 （二）实施阶段 主要工作包括：接收请购文件、确定合格供应商、招标或询价、报价评审或评标定标、召开供应商协调会、签订合同、调整采购计划、催交、检验、包装及运输等。 （三）收尾阶段 主要工作包括：货物交接、材料处理、... -
1H420092 施工成本计划实施
一、项目成本控制 （一）项目成本动态控制 （二）项目成本控制的依据 1、项目承包合同文件 2、项目成本计划 3、进度信息 4、工程变更及索赔资料 5、各种资源的市场信息 （三）项目成本控制的要求 二、成本计划实施的步骤 1、成本预测 2、成本计划 3、成本控制 4、成本核算 （1）计算项目总成本和单位工程成本的管理工作。成本核算是承包企业利用会计核算体系，... -
1H420065 施工技术与信息化管理要求
一、施工技术管理的基本工作要求 二、施工图纸会审管理 三、施工技术交底管理 1、施工技术交底组织 技术交底应分层次展开，直至交底到施工操作人员。交底必须在作业前进行，并有书面交底资料。在工程开工前界定重要项目，对于重要项目的技术交底文件，应由项目技术负责人审核或批准，交底时技术负责人应到位。 2、施工技术交底内容 （1）施工技术交底时有层次、有重点、有针对... -
2020年《机电》真题
一、单项选择题（共 20 题，每题 1 分。） 二、多选择题（共 10 题，每题 2 分） 三、实务操作和案例特训。（共 5 大题，共120分） 案例（一）20分 案例（二）20分 案例（三）20分 案例（四）30分 案例（五）30分 一、单项选择题（共 20 题，每题 1 分。） 1.无卤低烟阻燃电缆在消防灭火时的缺点是（ ）。 A.发... -
2.2.2 索吊具的分类与运用
1. 钢丝绳、吊索吊具 1）钢丝绳 2）吊索 3）钢丝绳安全系数 4）吊耳、卸扣的使用要求 2. 吊梁 1）吊梁（平衡梁）的作用 2）吊梁的结构形式 3）吊梁的设计原则与使用 3. 起重滑车 1）滑车与滑车组的作用 2）滑车的结构形式、规格 3）滑车的使用 4）滑车组钢丝绳穿绕方法 5）滑轮组的选用 6）起重滑车的使用要求 4... -
4.4.1 自动化仪表设备安装技术
1.取源部件安装要求 1）取源部件安装的一般要求 2）温度取源部件安装 3）压力取源部件安装 4）流量取源部件安装 5）物位取源部件安装 6）分析取源部件安装 2.仪表设备安装要求 1）仪表设备安装的一般要求 2）仪表盘、柜、箱安装 3）温度检测仪表安装 4）压力检测仪表安装 5）流量检测仪表安装 6）物位检测仪表安装 7）机械量检...