一、施工承包合同、专业分包合同 1、合同管理的内容包括：合同评审、合同订立、合同实施计划、合同实施控制、合同管理总结。 2、施工承包合同 （1）施工合同文本，一般由协议书、通用条款、专用条款组成。 （2）合同文件的优先顺序：协议；中标通知书（如果有）；投标函及其附录（如果有）；专用合同条款及其附件；通用合同条款；技术标准和要求；图纸；已标价工程量清单或预算书；其他合同文件。原则上应把文件签署日期在后的和内容重要的排在前面，即更加优先。 （3）合同中的承包人（项目经理） 3、专业工程分包合同 二、机电工程项目分包合同范围 1、总承包合同约定的或业主指定的分包项目；不属于主体工程，总承包单位考虑分包施工更有利于工程的进度和质量的分部工程；一些专业性较强的分部工程分包，分包单位必须具备相应的企业资质等级以及相应的技术资格，如锅炉、压力管道、压力容器、起重、电梯技术资格。 2、签订分包合同后，若分包合同与总承包合同发生抵触时，应以总承包合同为准，分包合同不能解除总承包单位的任何义务与责任。 3、只有业主和总承包单位才是工程施工总承包合同的当事人，分包单位根据分包合同也应享受相应的权利和承担相应的责任。 4、分包合同条款应写的明确和具体，避免含糊不清，也要避免与总承包合同中的业主发生直接关系，以免责任不清。应严格规定分包单位不得把工程转包给其他单位。 5、作业分包管理是机电工程承包合同管理的重要组成部分。 三、合同风险主要表现形式及防范 1、合同风险的主要表现形式 2、合同风险防范要点 （1）规范合同行为，诚信守法。 （2）加强合同评审、评估、管控。 （3）加强索赔管理。 （4）管控、转移、规避、消减风险。 四、国际机电工程项目合同风险防范措施 1、项目所处的环境风险防范措施 （1）政治风险防范 （2）市场和收益风险防范 （3）财经风险防范 （4）法律风险防范 （5）不可抗力风险防范 2、项目实施中自身风险防范措施 （1）建设风险防范 （2）营运风险防范 （3）技术风险防范 （4）管理风险防范