一、施工进度计划目标的分解与落实 1、施工进度目标的分解与落实 2、施工进度计划的检查与跟踪 3、施工进度计划的控制与调整 二、影响机电工程施工进度的因素 1、影响机电工程施工进度的单位主要有建设单位、设计单位、监理单位、物资供应单位，还有交通、供水、供电、通信等政府有关部门。 2、施工过程中需要的工程设备、材料、构配件和施工机具等，不能按计划运抵施工现场，或是运抵施工现场检查时，发现其质量不符合有关标准的要求。 3、建设单位没有给足工程预付款 4、建设单位对工程提出了新的要求 5、施工过程中遇到气候、水文、地质及周围环境等方面的不利因素 6、各种风险因素的影响 7、施工单位的自身管理、技术水平以及项目部在现场的组织、协调与管控能力的影响。 三、机电工程施工进度控制的主要措施 1、组织措施 2、技术措施 3、合同措施 4、经济措施